Le regard extérieur qui change votre perspective
J’interviens à vos côtés pour analyser votre activité à 360°, révéler les vrais leviers d’action et vous aider à décider avec lucidité.
Libérez tout le potentiel de votre entreprise
Vous avez la tête dans le guidon ? Trop de sujets, pas assez de temps, plus vraiment de visibilité sur ce qui fonctionne ou non dans votre activité ? C’est souvent dans ces moments-là que les bonnes décisions se font attendre... ou s’évitent. Chez Deuxième Regard, nous intervenons aux côtés des dirigeants qui ne savent plus par où commencer, mais qui savent qu’il faut agir. Notre mission : vous aider à y voir clair, à poser les bons choix, et à remettre votre entreprise sur une trajectoire structurée, efficace et durable.
Une expertise de dirigeant pour faire avancer la vôtre
Je n’apporte pas des théories.
J’apporte plus de 20 ans d’expérience réelle de direction – de la TPE à la PME structurée, dans des contextes de croissance, de crise ou de transformation.
J’ai dirigé des startups innovantes à l’échelle nationale, développé des modèles en franchise, et mené des projets ambitieux dans des environnements exigeants.
👉 Cette expérience de terrain me permet d’intervenir là où l’entreprise a vraiment besoin de soutien, sans dogme ni méthode plaquée.
Je vous accompagne pour :
✅ Analyser votre organisation et identifier les zones de blocage ou de perte d’efficacité
✅ Structurer votre offre et votre communication, pour retrouver de la lisibilité et de la cohérence
✅ Réaligner vos actions marketing et commerciales avec votre réalité et vos objectifs
✅ Améliorer vos outils, vos process et votre gestion interne, en tenant compte de vos contraintes et de vos ressources
💡 Je parle le langage du terrain : celui des dirigeants qui font, qui gèrent, qui doutent parfois, et qui veulent avancer avec lucidité.
Création, développement, RH, financement, surcharge mentale, gestion du quotidien, flou stratégique…
👉 J’ai vécu tout cela, et je sais à quel point un regard extérieur, expérimenté et impliqué peut faire la différence.
📍 Basé à Caen, j’interviens en mission ciblée ou en temps partagé, partout en France, pour vous aider à y voir clair, décider, structurer et avancer.
Consultation stratégique et gestion partagée
Un premier temps d'échange de 30 minutes offert pour se découvrir
Le Bilan du Dirigeant
dès 690€ HT
Un état des lieux objectif de votre entreprise (offres, modèle, organisation, rentabilité)
Une lecture synthétique des points d’alerte et des marges de manœuvre
Des recommandations concrètes, sans jargon, pour enclencher la transformation
(Re)positionner pour repartir
dès 1 400 € HT
par mois
Une offre clarifiée et alignée avec les besoins de vos clients
Une stratégie de communication revue pour gagner en visibilité et cohérence
Des méthodes de travail et process réajustés pour fluidifier votre fonctionnement
Un bras droit temporaire
dès 450€ HT
par jour
Un appui expérimenté pour avancer concrètement, sans embaucher
Un regard extérieur engagé, capable de décider, coordonner et fluidifier
Du temps et du recul pour reprendre votre place de dirigeant
Vous avez des interrogations ?
Quels services offre Deuxième Regard en matière de conseil stratégique ?
Nous vous aidons à prendre du recul sur votre activité, à identifier les bons leviers d’action et à structurer vos décisions.
L’objectif : vous permettre de faire les bons choix au bon moment, avec méthode, lucidité et impact, pour assurer une évolution durable de votre entreprise.
Pouvez-vous gérer des projets à distance depuis Caen ?
Nous utilisons des outils digitaux performants pour piloter les missions à distance avec la même efficacité qu’en présentiel.
Peu importe où vous êtes basé, nous restons connectés, disponibles et réactifs, tout en maintenant une qualité de suivi et d’échange optimale.
Comment Deuxième Regard peut-il aider à améliorer la performance de mon entreprise ?
Nous commençons par analyser concrètement votre fonctionnement actuel : organisation, offres, priorités, marges, méthodes.
À partir de là, nous définissons avec vous des actions ciblées pour fluidifier l’organisation, clarifier les offres et renforcer l’efficacité opérationnelle.
Chaque recommandation est pragmatique, adaptée à votre contexte et directement mobilisable.
Quels secteurs d'activité couvrez-vous avec vos services de gestion partagée ?
Nous intervenons principalement dans des secteurs où l’agilité et la transformation sont clés : loisirs, innovation, digital, communication, franchises, et nouvelles technologies.
Notre expertise repose sur une connaissance approfondie des modèles économiques modernes, et une expérience directe de la direction d’entreprises dans ces univers.
Et lorsque des expertises spécifiques sont nécessaires, nous savons mobiliser un réseau expérimenté et réactif pour vous apporter un accompagnement à 360°.
Proposez-vous des formations en management et stratégie ?
Oui, nous organisons des ateliers et formations personnalisés pour développer les compétences managériales et stratégiques de vos équipes.